Dans les installations industrielles, les modifications techniques ou organisationnelles représentent une source majeure de risques lorsqu’elles ne sont pas encadrées. La mauvaise maîtrise du management of change (MOC) peut entraîner des dérives de sécurité, des incidents et une perte de conformité aux exigences réglementaires.
Cette formation apporte aux responsables HSE et aux équipes opérationnelles les outils nécessaires pour mettre en place une procédure de gestion des changements PSM efficace, incluant la revue de sécurité avant modification, l’évaluation des risques, la traçabilité des modifications et l’autorisation de modification d’équipement.
Objectifs de la formation
Identifier les types de changements (ingénierie, technologie, procédés) impactant le système de gestion de la sécurité des procédés (PSM)
Analyser les risques associés à chaque changement et déterminer les exigences de validation selon les critères I&T
Définir la procédure de gestion des changements, incluant les étapes de revue, d'approbation, de mise en œuvre et de suivi
Établir les critères de suivi post‑changement pour vérifier l’efficacité des mesures de maîtrise des risques
À qui s'adresse cette formation
Ingénieurs procédés et techniciens de maintenance
Responsables HSE et coordinateurs sécurité
Managers de projets industriels
Auditeurs internes et consultants en gestion des risques
Déroulement de la formation
Durée : 1 jour
Introduction
Typologie des changements (ingénierie, technologie, procédés) et critères I&T
Analyse des risques associés à chaque type de changement
Maîtrise opérationnelle du changement : revue, approbation, mise en œuvre, suivi
Rôles et responsabilités
Étude de cas : déploiement opérationnel d’un changement PSM
Indicateurs de performance
Méthodes pédagogiques
Présentations interactives
Études de cas pratiques
Benchmark
Discussions et échanges d'expériences
Quiz et évaluations
Bénéfices
Ce que cette formation apporte à votre organisation
Réduction des risques d'incidents liés aux modifications de procédés, d'équipements ou de technologies
Amélioration de la maîtrise opérationnelle des changements grâce à des procédures d'analyse et de suivi structurées
Conformité aux exigences réglementaires et aux normes PSM relatives à la gestion des changements
Renforcement de la culture de sécurité en intégrant les responsabilités et les bonnes pratiques de changement au quotidien
Optimisation de la continuité de production en limitant les arrêts non planifiés liés à des changements mal gérés
