Les entreprises opérant en Afrique et au Maroc font face à une complexité croissante des risques stratégiques et opérationnels, nécessitant une approche structurée pour identifier, évaluer et traiter ces menaces de façon cohérente avec les exigences internationales.

Cette prestation permet d’instaurer un dispositif de gestion des risques aligné sur le référentiel ISO 31000, incluant la gouvernance, la politique de management des risques, la matrice de criticité, le comité de gestion des risques et l’intégration du risk management dans la gouvernance globale de l’entreprise.

Notre approche

• Audit initial du contexte organisationnel et des exigences réglementaires
• Cartographie des processus clés et identification des parties prenantes
• Analyse des risques selon la méthodologie ISO 31000 (identification, évaluation, traitement)
• Définition du cadre de gouvernance du risk management (politique, rôles, responsabilités)
• Élaboration du plan de traitement des risques et des indicateurs de suivi
• Restitution et validation des livrables avec la direction

Livrables

• Rapport d’analyse des risques conforme à la norme ISO 31000
• Matrice de risques et tableau de priorisation des traitements
• Guide de gouvernance du risk management (politique, procédures, fiches de rôle)
• Plan d’action détaillé avec échéancier et responsabilités
• Présentation exécutive de restitution aux équipes dirigeantes

Déroulement de la mission

Durée estimée : 4 à 6 semaines

1. Audit initial du contexte organisationnel et des exigences réglementaires
2. Cartographie des processus clés et identification des parties prenantes
3. Analyse des risques selon la méthodologie ISO 31000 (identification, évaluation, traitement)
4. Définition du cadre de gouvernance du risk management (politique, rôles, responsabilités)
5. Élaboration du plan de traitement des risques et des indicateurs de suivi
6. Restitution et validation des livrables avec la direction

Bénéfices

Ce que cette prestation apporte à votre organisation

• Réduction des risques opérationnels grâce à une identification systématique et à un traitement structuré des menaces
• Conformité renforcée vis-à-vis des exigences réglementaires et des normes internationales en matière de gestion des risques
• Meilleure visibilité sur les expositions aux risques grâce à une cartographie des processus clés et des indicateurs de suivi
• Aide à la décision pour la direction grâce à un cadre de gouvernance du risk management clairement défini et à des plans d'action priorisés
• Amélioration de l'image de marque de l'entreprise en démontrant un engagement proactif en matière de maîtrise des risques