Les entreprises industrielles confrontées à des exigences croissantes en matière de sécurité des procédés et de conformité réglementaire peinent à aligner leurs processus opérationnels avec les normes ISO les plus exigeantes.

Cette prestation apporte un accompagnement structuré, de la cartographie des processus SMI à la revue de direction, en passant par l’audit blanc pré‑certification, afin de garantir une harmonisation efficace du système de management qualité, sécurité et environnement et de préparer la certification triple ISO.

Notre approche

• Audit terrain des installations de procédés pour identifier les dangers majeurs et les scénarios d'accident
• Entretiens avec les responsables de la sécurité, les opérateurs et les experts techniques afin de collecter les pratiques actuelles et les exigences réglementaires
• Analyse des écarts entre les pratiques existantes et les référentiels PSMS (ISO 45001, OSHA 1910.119, NF EN 61511)
• Définition d’une feuille de route stratégique incluant les priorités, les jalons et les ressources nécessaires pour atteindre la conformité PSMS
• Restitution interactive du plan d’action aux équipes dirigeantes et aux parties prenantes opérationnelles

Livrables

• Rapport d’audit PSMS détaillé avec cartographie des risques et analyse des écarts
• Feuille de route Process Safety Management (roadmap) incluant planning, priorisation des actions et indicateurs de suivi
• Plan d’action opérationnel priorisé avec responsabilités, ressources et budget estimatif
• Kit de communication interne (présentation PowerPoint, fiches synthétiques) pour la diffusion de la roadmap auprès des équipes

Déroulement de la mission

Durée estimée : 4 à 6 semaines

1. Cadrage de la mission avec le client
2. Audit terrain des installations de procédés
3. Entretiens avec les responsables sécurité, opérateurs et experts techniques
4. Analyse des écarts par rapport aux référentiels PSMS
5. Définition de la feuille de route stratégique
6. Restitution interactive du plan d’action aux parties prenantes

Bénéfices

Ce que cette prestation apporte à votre organisation

• Réduction des risques d'incidents majeurs grâce à l'identification et à la maîtrise des écarts critiques du système de gestion de la sécurité des procédés
• Conformité renforcée vis-à-vis des exigences réglementaires et des référentiels internationaux en matière de Process Safety Management
• Meilleure visibilité sur les priorités d'amélioration et les responsabilités, facilitant la prise de décision stratégique et l'allocation efficace des ressources
• Optimisation de la performance opérationnelle par la mise en place d'une feuille de route claire et alignée sur les objectifs de sécurité et de production
• Renforcement de l'image de marque de l'entreprise auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, autorités) grâce à une démarche proactive de maîtrise des risques de procédé